【北京搬家】积小流以成江海 控成本以创利润北京搬家公司电话大全

现今时期是商业的时期，在剧烈的商战中，甚么是输赢的砝码？是利润！对企业来讲，利润是永久的目标！鲍勃•菲费尔在《利润倍增》1书中说到：“只有收入，或是收入与成本之差，才应该是成功与否的重要标准。”

利润＝收入－成本。从这个看似简单的公式中，可看出收入与成本是影响利润的两个关键性因素，这决定了企业赢得利润、下降成本的手段，不过是“开源”与“节流”两种。“开源”是1个企业基础的工作，在此不再多做表述。这篇文章中我们要来讨论的是在开源挣大钱的同时，如何再通过1分1厘的成本控制，来到达利润增加的目的。

对行政后勤工作来讲，后勤工作虽不能开源但可节流，一样也可为企业利润增加做出贡献，例如1直在强调的节俭粮食、节俭办公用品等问题。行政所触及到的各项节流有：采购申请方面，控制采购支出，确定每项采购的必要性；采购进程中，货比3家，限度地做到购买价廉物美的物品；办公用品使用中，重复利用纸张、坚决不接1般的宣传传真除非必要，确定电子文稿无误后再行打印；生活后勤方面，节水节电节俭粮食，不让1个水龙头白白流水，不让1个空调、风扇、电脑在办公室无人的情况下还白白运行，不浪费每粒粮食；工作效率方面，每项有效工作都在短的时间内做完，能1起办理的工作尽可能1次性办完，终达成人力物力的节俭……等等等等。“聚沙成塔，集腋成裘”，削减每项微小成本后带来的利润增加，或许是你历来都想像不到的。

节俭成本不是某个人或某个部门的事情，只有全体员工都建立起成本意识，才能行之有效地到达控制成本的目的。或许很多员工有这样的想法：用也是用公司的，反正也不关我个人的事。这是1个错误的想法！要知道企业的利润增加与职工个人的利益是息息相干的，企业巨大的利润是员工的福泽，试想1个利润微薄、入不敷出的企业会有能力给他的员工多丰富的福利、多优厚的待遇吗？不能！

控制成本的涓涓细流，汇成利润的浩大大洋，大钱要挣，小钱也要省，如此才是企业的良性发展之道，才是员工的福泽所在。

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自1988年北京成立家搬家公司以来，北京的搬家行业在经历20年的风风雨雨后可谓得到了长足的发展，以北京金马搬家公司、北京利康搬家公司、北京金马搬家公司为突出，可是随着后时期的发展虚假信息充斥着整个网络市场，让人防不胜防，在此提醒广大用户，搬家请选择正规的北京搬家公司。

问：北京搬家公司哪家好？

答：北京搬家公司没有哪家是的，主要是根据个人的感受去判断，每一个人的感受不1样，那末对搬家公司的质量评判就有区分，如果你准备搬家，但是还没有选定哪家搬家公司，金马搬家公司向你提供几条参考建议，选择搬家公司要看公司是不是统1服装、有没有搬运协议书、搬运车体有公司名称、公司LOGO、准时到位、到达搬运现场不临时加价、不吸烟、不要小费等等。

问：北京搬家公司工人的技术如何？

答：正规的搬家公司搬运工人均受过严格的岗前培训，搬运技术熟练，对客户认真负责。

问：如何节省搬家费用？

答：要节省搬家费用，首先要选择正规的北京搬家公司，千万不要找街头贴小广告的搬家公司，以免被黑。事前可以咨询2～3家，从当选择1家有1定知名度或信誉较好的搬家公司。其次要做好准备工作，以免由于自己的缘由造成时间或金钱上的浪费，北京搬家公司价格。

问：能推荐几家正规且信誉好，费用合理的搬家公司吗？

答：抱歉，金马搬家公司没法向你推荐，搬家公司的好坏主要依托个人的了解与判断，北京金马搬家公司向你推荐的未必是你满意的。